x

Прежде чем отправить заявку на вывод средств, вам необходимо указать номер кошелька.

Сделать это можно в разделе
Личные данные

Журнал
Форекс Трейдерам
Реальные деньги
Потратьте всего несколько минут и начните получать:
  • возврат 90% от части спреда
  • возврат 27% от убытков в случае неудачной торговли бинарными опционами
  • возврат 22.5% от стоимости VPS
  • возврат за торговлю советниками
Рекомендуем

Рейтинг форекс брокеров
Место Брокер Рейтинг
1 26.07
2 25.93
3 25.21
4 25.07
5 24.90
Полный рейтинг брокеров
ТОП3 советников
Wave Fighter 2.0
(Мультивалютный советник. Приносит 10-50% в месяц)
Подробнее
Transient Zones 2.0
(Мультивалютный, с защитой от резких скачков. До 100% в месяц)
Подробнее
Auto Profit 3.0
(Есть система защиты от слива и система минимизации рисков)
Подробнее

Ингвар Кампрад – мебельный магнат и не только


Биография Ингвар КампрадЕсть IKEA – есть идея! Многие знают эту фразу, но не всем известно имя основателя это компании. Однако мы должны знать своих героев и поэтому представляем вашему вниманию – Ингвар Кампрад биография. На сегодняшний день этот человек входит в список богатейших людей мира. Как вы уже догадались, баснословное богатство ему принесла знаменитая на весь мир компания IKEA, которая занимается торговлей товарами для дома. Основатель этой фирмы всегда желал, чтобы во всём мире люди всегда имели возможность приобрести красивую мебель и предметы для создания уникального интерьера.

Вскоре его устремления превратились в миссию и однажды в популярном журнале Icon написали – если бы не было компании IKEA, то многие вообще бы не знали, что можно красиво обставить свой дом или квартиру. Сам Ингвар Кампрад сумел оказать огромное влияние на дизайн помещения, и даже смог сформировать потребительский вкус. Многие шведы до сих пор считают, что основатель Икеи сделал для их родины больше, чем все политики Швеции. Итак, давайте приступим к рассказу об истории успеха этого уникального человека.

Родился будущий мебельный король 30 марта 1926 года. Его родиной стал провинциальный город Эльмхут, расположенный в Южной Швеции. Многие биографы уверены, что страсть к торговле у него была заложена с самого рождения, так как его дед владел собственной фирмой. Правда, эта компания в 1897 году оказалась на грани банкротства и Кампрад старший не смог заплатить по закладной. Это свело его с ума,и он покончил жизнь самоубийством. Однако бабушка Ингвара сумела спасти компанию от полного «уничтожения» и этим она преподала будущему миллиардеру ценный урок – сила воли и трудолюбие поможет преодолеть любое препятствие.

Ингвар Кампрад – семейный бизнес

«Моя бабушка Фанни научила меня многому и именно благодаря ей сегодня я имею огромный бизнес. Она была чрезвычайно умной, несмотря на то, что происходила из семьи со средним достатком» - признаётся Ингвар Кампрад. Друзья состоявшегося миллиардера постоянно говорят о том, что он обладает талантом выдающего маркетолога. «Ингвар умнейший человек и он очень редко ошибается» - говорит один из его коллег. На сегодняшний день стратегия основателя компании IKEA изучается многими предпринимателями и даже теми, кто уже успел «сколотить» огромное состояние. Однако сам Ингвар очень часто говорит, что ему самому ещё многому нужно учиться.

Что касается обучения, то Кампрад младший в 1945 году окончил высшую коммерческую школу в шведском городе Гётеборге и на этом его образовательная «деятельность» закончилась – он никогда не учился в высшем учебном заведении. К счастью, отсутствие высшего образования было полностью компенсировано живой энергией и энтузиазмом. Как считает Ингвар, если вы не испытываете энтузиазма от работы, то более 30% вашей жизни вы тратите зря.

Уже в детстве он тянулся к торговле и благодаря своему врождённому предпринимательскому таланту, извлекал прибыль из спекуляции. На карманные деньги в ближайшем ларьке он приобретал карандаши оптом и перепродавал их своим одноклассникам. Стоит заметить, что реализовывал он их по цене в два, а то и в три раза дороже закупочной стоимости. За время учебы в школе молодой бизнесмен перепробовал различные виды товаров от свежемороженой рыбы, до открыток на Новый Год. Именно здесь Ингвар Кампрад получает первый предпринимательский опыт, и эти знания ему потом пригодятся. Теперь вас вряд ли удивит тот факт, что компания IKEA была основана благодаря личному опыту и внимательности её главы.

«Я мыслил не так, как большинство моих сверстников, так как начал заниматься продажами ещё в юном возрасте. В юности я привлёк первого инвестора, мою тётю, которая дала мне кредит на приобретение первой сотни коробок спичек. Я начал продавать спички в два-пять раза дороже её первоначальной стоимости и за сравнительно короткий промежуток времени реализовал всю пачку. Я до сих пор помню то исключительное чувство, когда я получил первую прибыль. А ведь мне тогда было всего пять лет» - вспоминает Ингвар Кампрад. Из этого можно сделать вывод, что бизнесом можно заниматься даже в том случае, если вы никогда ничего не продавали.

Ингвар Кампрад – учёба в школе

Будущий миллионер не тратил свои сбережения, а откладывал до лучших времён. Его школьные друзья проматывали все свои карманные деньги, тратя на мороженое или девчонок. Но молодой Ингвар всё время размышлял над тем, как можно выгодно вложить прибыль от продаж. В семнадцать лет он решает действовать и вдобавок к уже накопленному капиталу, он берёт взаймы деньги у своего отца и открывает свою первую фирму под название IKEA. Почему будущий миллиардер выбрал именно это название? Дело в том, что первые две буквы Икеи – это инициалы основателя. Третья буква напоминает о фирме отца (благодаря бабушке семейный бизнес продолжал жить), а четвёртая буква произошла от названия церкви, которую посещал Ингвар Кампрад.

Самое интересное, что эта компания была создана только для того, чтобы улучшить отношения с поставщиком товара, который требовал создания официального бизнеса. Ведь 17-летний владелец компании был очень молод, и у него даже не было возможности зарегистрировать своё дело. Для того чтобы начать бизнес, начинающий предприниматель уговорил своего отца зарегистрировать фирму на его имя. Отметим, что в начале своего пути, компания занималась реализацией совершенно разных групп товаров, от привычных спичек, до одежды по уценке. Самое интересное, что в то время самую большую прибыль давали автоматические ручки – они были новинкой в те года. Ингвар Кампрад приобрёл 50 штук ручек, и они были доставлены из столицы Франции. Для того чтобы купить эту партию, молодому предпринимателю пришлось взять займ в 63 доллара. Позже основатель IKEA признался, что это была его первая и последняя ссуда.

Бесплатные форекс советники! Мониторинг на реальных счетах!
Абсолютно бесплатно. Помощь в установке и настройке. Советники можно неограниченное время тестировать на демо счетах. Прибыль - до 300% в месяц.
Узнать больше

Для того чтобы привлечь клиентов, Ингвар сделал рекламу, где говорилось, что каждый пришедший сможет бесплатно угоститься булочкой с кофе. Представьте, насколько он был поражён, когда увидел, что на презентации новой фирмы собралось около тысячи человек! Мероприятие было рассчитано максимум на пару сотен, но кофе с булочкой хватило всем. Талантливый предприниматель и организатор презентации сразу понял, что можно подумать над развитием идеи быстрого питания в магазинах. Как вы сами знаете, спустя несколько лет в каждом магазине IKEA был организован ресторан.

Ингвар Кампрад – нужна ли дешёвая мебель шведам?

Дешевая мебель от ИнгварНаблюдая за образом жизни шведов, Ингвар Кампрад заметил, что для многих мебельные изделия были что-то вроде непозволительной роскоши из-за слишком высоких цен на данный вид продукции. В 1948 году в голову бизнесмена неожиданного приходит светлая мысль – организовать массовую торговлю мебелью. Это решение повлияло на будущее компании, и в дальнейшем этот товар стал основным в IKEA. «Моим главным конкурентом был Гуймар Фабрикер, который уже занимался реализацией мебельных изделий. Изначально для меня торговля мебелью была просто увлечением. Я и не думал, что это сделает меня настолько богатым» - признаётся Ингвар Кампрад.

Но для того чтобы превзойти своих конкурентов, необходимо продавать товар по более выгодной цене. Молодой предприниматель находит мебель по самой низкой цене, и он также заключает соглашение с небольшими фирмами по производству изделий из дерева и других материалов. В его магазинах появляется два товара – небольшой столик и кресло без подлокотников с милым именем «Рут». С тех самых пор каждому товару в магазине было присвоено своё собственное имя. Отметим, что изначально все названия каждой позиции основатель компании придумывал самостоятельно. Причина была в том, что Ингвар Кампрад с трудом запоминал числовые артикулы.

Так как у Ингвара было уже достаточно опыта в предпринимательской сфере, он начинает формирование первых принципов бизнеса. Его первым изобретением было распространение небольшой брошюры среди клиентов, которые рассказывали покупателям о новинках фирмы. Позднее глава фирмы создаёт каталог компании. Товары, которые реализуются в магазинах Икеи, нацелены на людей с низким или средним уровнем дохода. Для того чтобы держать низкие цены на мебель, Ингвар старается закупать изделия на местных фабриках. Уже тогда он понял, что для получения прибыли лучше быстро продать шестьсот дешёвых стульев, чем ждать пока продастся 60 дорогих стульев.

Начиная с 1950 года, Ингвар Кампрад покупает первый завод на территории своей родной страны и это позволило ему продавать мебель ещё дешевле, выставляя их на витринах своих магазинов. Стоимость мебельных изделий вызвала настоящий разрыв шаблона потому, что мебель за такие деньги никто ещё не видел. Конечно же, такая рискованная тактика была замечена конкурентами и они объявили бойкот умному предпринимателю. Шведская организация, состоящая из продавцов мебели, была крайне недовольна, что IKEA реализует товар по такой низкой цене. Представителям этого сообщества удалось договориться с лесозаготовителями прекратить всякое сотрудничество с Кампрадом.

Ингвар Кампрад – конкуренты объявляют войну

Для кого-то этот бойкот мог означать проигрыш и конец бизнеса, но Ингвар Кампрад и его компания IKEA начали бороться. Согласно философии главы процветающей фирмы, любая проблема показывает, готов ли ты для дальнейшего развития. Предприниматель решил сделать нестандартный ход и стал покупать запчасти для мебели у польских поставщиков по сравнительно низкой цене. Таким образом, была рождена новая стратегия компании IKEA – брать мебель в тех странах, где цены на продукцию ниже, чем в Швеции. Отметим, что первый магазин компании был открыт в 1953 году, а спустя пять лет был создан первый мега-магазин, общая площадь которого составила 6700 квадратных метров.

Стоит заметить, что жёлто-синие тона на торговых центрах Икеи не всегда входили в основную цветовую гамму. Сначала все магазины были раскрашены в бело-жёлтый, но сегодня все ТЦ IKEA окрашены в национальные цвета.

Новый Ингвар Кампрад не был уже тем молодым начинающим предпринимателем, который продавал спички и ручки своим одноклассникам. Глава IKEA стал уверенным в себе руководителем и закалённым бизнесменом, готовый преодолевать любые трудности. Многие завидовали ему и поэтому называли методы главы процветающей компании нечестными. Однако Ингвар игнорировал злые слухи и продолжал развиваться, принося радость в дома шведов.

В 1960 году он принял решение посетить страну великих возможностей – Соединённые Штаты Америки. Там он надеялся подчерпнуть предпринимательский опыт и заходил в разные магазины, чтобы посмотреть, как обслуживают клиентов. Ему очень понравилась система Cash and Carry (самообслуживание, когда посетитель сам выбирает товар и несёт его на кассу). Сегодня практически все супермаркеты работают по такой схеме, но тогда для Швеции это была новинка.

После этого увлекательного путешествия Ингвар Кампрад открывает огромный рынок-магазин возле столицы своей родной страны. Этот гигантский  магазин был устроен с учётом приобретённого американского опыта и предприниматель реализовал несколько своих идей. Дело в том, что цены на аренду земли в пригороде были намного ниже, и стало возможным отвести больше места для автомобильной парковки. Также появилась возможность снизить цену на транспортировку товаров, так как теперь компания заказывала мебель в разобранном состоянии и каждая деталь помещалась в упаковку плоского типа. Как вы думаете, кому Ингвар Кампрад доверил сборку мебели? Правильно, покупателю!

Ингвар Кампрад – принцип самообслуживания

Ингвар на фоне вывески IКЕАОпытный предприниматель давно заметил, что людям нравится самостоятельно собирать шкафы и прочую мебель. В 1969 году IKEA начала распространять свою продукцию за пределы Швеции и первым испытательным полигоном стала Дания. Стоит заметить, что этот шаг был обоснованным, несмотря на тот факт, что IKEA развернула свою деятельность в небольшом провинциальном городе. Талантливый бизнесмен учёл тот факт, что в Швеции очень сильно вырос спрос на автомобили и люди были готовы ехать за покупками в соседние страны. В ТЦ IKEA стали продаваться багажники на крышу машины, и этот хитрый ход увеличил товарооборот магазинов на 100%.

Первый «зарубежный» магазин назывался Kungens Kurva и его внешний вид отдалённо напоминал музей Гуггенхайма, расположенный в Нью-Йорке. Единственное, что не учёл Ингвар Кампрад, это шанс нехватки товара на полках нового торгового центра. После открытия на магазин начались настоящие нашествие покупателей, которые забирали с собой всё, что смогли унести. Десятки тысяч шведов забирали продукцию IKEA, так как цена на товар была значительно ниже, чем у конкурентов. Однако и здесь глава компании сумел выкрутиться – он открыл двери склада и позволил покупателю приобретать товар.

Это стало ещё одним поворотным пунктом в истории компании IKEA потому, что это решение во много раз увеличило прибыль компании. Современный покупатель с радостью принял новые условия приобретения товара и магазины-склады стали чрезвычайно популярными. ТЦ Kungens Kurva был первопроходцем в этом деле, и теперь каждый магазин Ингвара представлял собой огромный выставочный центр. Также помимо мебели в магазинах теперь продавались различные элементы интерьера, например, занавески, пледы, полотенца для ванной и декоративные «принадлежности» наподобие подсвечников. Стоит заметить, что Ингвар Кампрад не просто складировал мебель в кучу – он создавал настоящую мебельную выставку. Все товары стояли так, как это должно быть в реальной жизни. Покупатель имел возможность прогуляться по детской комнате, потом заглянуть в столовую, а затем пройти в гостиную.

После того, как клиенты сделал свой выбор, он запоминает эту модель и проходит на склад, где в удобных упаковках лежат «запчасти» от его шкафа или дивана. Для удобства каждого покупателя глава компании придумал и составил подробные инструкции. Это позволило добиться значительного повышения спроса и компания процветала, не оставляя конкурентам ни единого шанса. Для Ингвара пришло время подумать о путях выхода на мировой рынок.

Ингвар Кампрад – время выходить на мировой рынок

После умопомрачительного успеха на своей родине, Ингвар Кампрад начал активное освоение зарубежного рынка. Все решения были приняты в рабочем процессе, и глава компании долго раздумывал над тем, открывать ли рынок на территории Швейцарии. Причина была в том, что швейцарцы известны своими консервативными вкусами и там уже «царствовали» две крупные мебельные компании. Одним прекрасным днём глава Икеи прогуливался по швейцарскому городу и случайно подслушал разговор молодой пары. Жена предлагала мужу купить кресло, но оно было им не по карману и они решили купить его в следующем году.

Этот случай произвёл на Ингвара неизгладимое впечатление и глава компании IKEA принял окончательное решение. Потом его магазины начали появляться на территории США, Великобритании, Австрии и даже Китая. Конечно же, самый большой товарооборот наблюдается на европейском рынке. В 1976 году Ингвар Кампрад начинает освоение Американских континентов и стартует с Канады. После успешного открытия канадского магазина, Икея направляется в Париж и сегодня во Франции расположено целых 10 ТЦ процветающей мебельной компании.

К сожалению, во Франции об этой мебели сложилось неправильное впечатление потому, что многие говорили, что покупают мебель в IKEA только по причине финансовых трудностей. В 1990 году Ингвар с его сотрудниками начинают активную работу в Восточной Европе и предпринимают попытку открыть торговый центр в СССР. Стоит заметить, что власти Советского Союза настаивали, чтобы Икея покупала детали для мебели у российского производителя. После небольшого исследования Ингвар Кампрад решил, что согласится на это предложение.

В 2002 году был готов первый московский мега-магазин стоимостью в 200 миллионов долларов. В этом торговом комплексе, помимо IKEA, было размещено около 250 магазинов, которые вместе формировали гигантский Центр Покупок. Это было очень выгодно для главы мебельной компании потому, что каждый владелец ежемесячно оплачивал аренду. На сегодняшний день компания работает в нескольких городах Российской Федерации и закупает детали для мебельных изделий у 30 фабрик.

Ингвар Кампрад – сколько же у него денег?

В 2008 году журнал Forbes опубликовал данные о размерах капитала главы компании IKEA. А тот момент Ингвар Кампрад Феодор располагал имуществом на 23 миллиарда долларов. По неизвестной причине в 2011 году тот же самый журнал оценил состояние мебельного короля в 6 миллиардов долларов, назвав его неудачником года. Однако уже через год они объявляют, что Ингвар входит в пятёрку самых богатых людей мира. Сегодня многие думают, что IKEA перестала быть такой популярной в свете того, что современные покупатели хотят приобретать эксклюзив. К тому же у этой компании появилось достаточно много конкурентов.

Однако Ингвар Кампрад не беспокоится на этот счёт и считает, что люди всегда будут покупать доступный и простой товар. Также нужно учесть тот факт, что клиенты его магазинов испытывают удовольствие от прогулки по огромным торговым центрам.

История главы одной из самых популярных компании в очередной раз доказывает, что для создания успешного бизнеса мало хотеть заработать деньги. Нужно научиться служить людям и статься помочь решить их проблемы. Если вы хотите больше узнать об этом замечательном человеке, то рекомендуем почитать Ингвар Кампрад цитаты.



Читайте также:

Яндекс.Метрика